Nous vous accompagnons dans l’atteinte de vos objectifs en utilisant l’outil informatique comme un levier de transformation humaines, organisationnelles et technologiques.
Phase de conseils et d’idéation afin de concevoir les futurs nouveaux services ou produits. Ateliers d’innovation, études de marchés, analyses sectorielles, stratégies marketing et digitales…
Phase de réalisation technique par itérations successives, avec une méthodologie inspirée de l’Agile et Lean Startup, symbolisée par des tests utilisateurs réguliers, une forte orientation User eXperience et mobilité.
Phase, souvent négligée, de la transformation opérationnelle avec des actions de conduite du changement, de formation et de réversibilité, pour un déploiement ou une mise en production à grande échelle.
Nous intervenons sur l’ensemble des phases d’un projet :
Nous accélérons vos projets IT en apportant toute l’expérience et l’efficacité nécessaires à leurs bonnes réussites. Nous collaborons avec des experts techniques du monde entier sur les nouvelles méthodologies et technologies Cloud, d’intégration et déploiement continus, de transformation Agile des entreprises, …
Cappuccino Consulting est un cabinet d’experts spécialisé dans le conseil en innovation digitale & Cloud. Avec près de 15 ans d’expérience à vos cotés, nous intervenons principalement en Ile-de-France mais également en Angleterre, en Suisse et Hong Kong.
Vos services et produits doivent être renouvelés sans cesse pour répondre aux nouveaux usages des outils digitaux, en proposant des interfaces et des expériences utilisateurs optimisées.
Ce garant de la vision service/produit permet d’obtenir une parfaite adéquation fonctionnelle et technique, il est LE responsable de la conception.
Votre architecture d’entreprise évolue constamment avec des nouvelles briques Cloud & SI, répondant aux nouveaux besoins informatiques et enjeux métiers.
L’expertise technique permet d’explorer les possibilités des nouvelles technologies, sans craindre des difficultés de prise en main ou mise en oeuvre.
Dans les entreprises modernes, la transformation se doit d’être pilotée comme un projet à part entière. Ces facilitateurs sont des experts en changement.
La qualité des développements est la clé pour optimiser l’usage, la maintenabilité et l’évolutivité du produit/service.
Nos consultants spécialisés inspirent vos équipes et cadrent leurs réflexions.
Nos interventions vous permettent d’identifier et de mettre en oeuvre vos projets prioritaires, en analysant vos besoins, les changements d’usages et en favorisant l’innovation.
Besoins : Lever le risque d’obsolescence de ses applications Web : Le choix de nouvelles architectures et technologies permettant de minim
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Besoins : Accompagnement pour l’exploration des architectures Big Data pour le calcul distribué, Algorithmes pour le traitement des d
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Besoins : Diminuer la charge et les délais d’un projet Métier, tout en conservant le même niveau de qualité. L’objectif était de pr
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